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Ref No. Title Author(s)
05/270C 长者安居服务协会:不再局限老年人服务?

Product Type: Case

Functional Area: Social Enterprises & Ethics
Pub. Year: 2005

1996年2月,香港有100多位独居老人因突如其来的寒流不幸辞世。此后,两位公众人物创办了长者安居服务协会,为香港的单身老人提供紧急援助等相关服务。本案例关注了长者安居服务协会作为公益企业所取得的成功,以及协会总干事马锦华是如何对待协会是否该将业务扩展至除老年人外的其他人群这一问题的。...

Gilbert Wong
Joseph Wong
Shirley Chan
05/269C 大和银行的非法交易员(B): 1995年9月25日在日本召开的董事会

Product Type: Case

Functional Area: Accounting & Control, Finance & Investments, Strategy & General Management
Pub. Year: 2005

本案例提出了许多与董事管理不善相关的法律及经济方面的基本问题。案例“大和银行的非法交易员:管理层在不同司法体制、办事手法及文化中的责任”未就这些问题展开讨论。本案例以大和银行在日本召开的一次董事会为背景,从不同角度审视了管理层职责。 大和银行高层是否须对其委派给他人的职责承担责任?大和银行作为一家机构应承担哪些责任?此外,大和银行的董事们在董事会上还提出了以下问题:公司董事在建立内部控制系统时是否...

Mitsuru Misawa
05/268C 大和银行的非法交易员(A): 管理层在不同司法体制、办事手法及文化中的责任

Product Type: Case

Functional Area: Finance & Investments, Strategy & General Management
Pub. Year: 2005

1995年7月18日,大和银行总裁安部川澄夫收到纽约分行副总裁井口俊英的来信。信中,井口承认自己通过出售由大和银行代为管理的证券来掩盖自己在过去11年内非法从事美国国债交易的亏损,并给公司造成了约11亿美元的亏损(约1,230亿日圆) 。大和银行的高层在获悉此事的两个月后,即9月18日才向美联储纽约分行及纽约银行署报告。由此,大和银行的董事们也面临着连串严峻的问题:大和银行是否履行了法定的报告义务...

Mitsuru Misawa
05/267C

摩托罗拉在中国:成功乃失败之母?

Product Type: Case

Functional Area: Strategy & General Management
Pub. Year: 2005

本案例揭示了导致一家公司竞争优势受损,并致使公司从成功转为失败的内在因素。案例以摩托罗拉在中国的战略演变过程为例,揭示了公司的实力和竞争基础,战略和实践是怎样逐渐相背离的。学生可以就在发展势头极其强劲的中国手机市场中,摩托罗拉该如何通过战略重新定位来保持持续竞争优势这一问题展开讨论。...

Ali Farhoomand
Kavita Sethi
05/266C 谨慎责任:SUSAN FIELD对BARBER ASIA

Product Type: Case

Functional Area: Finance & Investments
Pub. Year: 2005

2003年,在香港工作生活的英国人Susan Field起诉一家私营财务咨询公司Barber Asia Ltd并获胜诉。Field的起诉事由是:她因采纳了Barber Asia公司的财务顾问Andrew Barber的投资建议而蒙受了巨大的金钱损失。Field之所以胜诉是因为:她从一开始便明确告表示了保守投资的意愿,然而,Barber仍建议她将资金投入高风险投资项目,导致巨额亏损。 Barber则...

P.S.Tso
Monica Park
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